通过对我国玻璃磨边机产品的营销现状进行分析和思考,针对出现的问题提出了几个加以改进的措施:整合营销渠道,加强基础工作,完善信息流管理等,希望玻璃磨边机生产和销售企业再此基础上加以改善,突破企业占现有的瓶颈,从而在市场经济的今天得到长远的发展。 (一)进行营销渠道的有效整合 通过建立和整合营销渠道,改变目前玻璃磨边机生产营销渠道的现状,从而增强企业和经销商的市场竞争力。我们可从以下几个方面的工作做起:1、加强营销渠道的管理;2、对于销售渠道建立区域代理机制;3、有效地资源整合;4、注重企业**意识和文化素养的培养; (二)营销渠道基础工作的加强 对于营销渠道的基础工作,企业除了生产优良的产品之外,应注意以下几点:1、**适当的销售计划,划分相应销售区域,针对性进行销售。2、提高营销人员技术水平,不断进行培训和学习。3、改变企业现有服务理念,做产品不仅仅是产品本身,更重要的是后续的增值服务,进行有效地规范服务流程管理和培训。 (三)营销渠道信息流管理 当今时代是知识爆炸的时代,是信息高度集中的时代,掌握了市场的信息,企业就获得了先机。因此在信息高速发展的今天,玻璃磨边机生产企业要想在市场经济的大环境下站稳脚跟,当务之急就是处理好信息管理,建议从以下三个反面进行管理:**,建立完备的信息平台。一个功能完备的信息平台的建立,是营销工作得以展开的前提条件,同时对于企业来说,包括物流、机械生产状态,经销商分货量若能在一个完备的信息平台上表示出来,也方便了工作展开。②加强对信息的及时更新和监督工作,一个良好的平台得以建立,更重要的如何使各个部门得以长久地施行下。 成都百利达科技核心技术团队,凭藉20年的国外先进的技术绩淀,勇于探索**,已掌握多项智能装备领域具有自主知识产权的核心技术,*生产的工业机器人、机械手已广泛应用塑胶射出成型,CNC金属加工,五金冲压、自动喷涂、码垛搬运、五金焊接等领域,尤其在薄壁注塑高速取出、注塑模内镶件以及CNC金属加工整体自动化解决方案等细分领域,具有*创性的设计理念和核心技术,在行业处于良好地位。